美國供應(yīng)管理學(xué)會(huì)本月初發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在供應(yīng)鏈瓶頸持續(xù)、通脹高企的背景下，6月美國制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)較5月下降3.1個(gè)百分點(diǎn)，顯示制造業(yè)增速放緩。 一些行業(yè)的庫存很高，銷量正在下降。眾所周知制造業(yè)屬于實(shí)體行業(yè)，產(chǎn)品批量生產(chǎn)，在經(jīng)濟(jì)不景氣，購買力下降，這時(shí)候就容易造成庫存很高，而有些產(chǎn)品保質(zhì)期并不長(zhǎng)的意味著貨品銷毀

 

從數(shù)字化方面，拒絕貨品銷毀

在企業(yè)運(yùn)營層面，從個(gè)人對(duì)門店運(yùn)營的理想模型來講，希望通過數(shù)字化1.0、2.0不停地迭代，徹底把人從日常的鋪貨、補(bǔ)貨、調(diào)貨、退貨中解放出來，由數(shù)字系統(tǒng)基于模型、算法（概率）精準(zhǔn)地計(jì)算出明天會(huì)賣什么， 要提供什么貨品，要上新什么貨品，要調(diào)退什么貨品，再通過強(qiáng)大的物流體系把貨品準(zhǔn)時(shí)交到門店或者消費(fèi)者，滿足消費(fèi)者的需求。

 

到今天為止，通過采用智能補(bǔ)貨方式。以前耗費(fèi)店長(zhǎng)大量精力的補(bǔ)貨工作全部交給數(shù)字系統(tǒng)完成，店長(zhǎng)、導(dǎo)購更多精力集中在服務(wù)客戶上。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入， 一方面可以很好應(yīng)對(duì)不確定的環(huán)境，另一方面可以更精準(zhǔn)滿足人們的需求，服務(wù)于人們的美好生活。

打通倉庫貨品，一樣能夠拒絕貨品銷毀 消費(fèi)者購買產(chǎn)品后，從攬件、包裝、配送、售后等整個(gè)流程，都直接由購物平臺(tái)執(zhí)行，相當(dāng)于在官方正品形象基礎(chǔ)上又加了一重信賴保障。與此同時(shí)，品牌可以自主進(jìn)行選品、 設(shè)計(jì)店面、定價(jià)等運(yùn)營工作，靈活滿足消費(fèi)者需求。

 

將品牌線上門店與實(shí)體店倉庫貨品打通，以“自營+全渠道”的合作模式為消費(fèi)者提供完整的品牌貨品選擇。為了更好地服務(wù)品牌，讓奢侈品牌在購物平臺(tái)能夠發(fā)揮更多主 觀能動(dòng)性完成個(gè)性化運(yùn)營，線上線下一體化模式，消費(fèi)者在購物平臺(tái)，可同步選購來自實(shí)體店的豐富貨品，并享受門店發(fā)貨。毫無疑問，這些量身定制的多樣化合作模式，也足夠能吸引購買者。